Das Bild vom Feel Good Manager als Büro-Clown ist weit verbreitet, wird unserem Ansatz aber nicht gerecht. Wir tragen eine hohe Verantwortung, indem wir uns um das Wohlergehen der Mitarbeiter kümmern – und zwar nicht mit aufgesetzter guter Laune. Stattdessen beschäftigen wir uns intensiv mit jedem Einzelnen im Team.

Ein Feel Good Manager kann dazu beitragen, die Kommunikation zwischen Mitarbeitern untereinander und mit der Unternehmensführung zu verbessern. Reichen die internen Probleme jedoch tiefer, gerät auch der Feel Good Manager an seine Grenzen. Für solche Fälle arbeiten wir mit professionellen Coaches, Mediatoren und Sozialwissenschaftlern zusammen. Geht nicht, gibt’s nicht!

In Unternehmen funktioniert Feel Good Management nur im Dialog und im engen Zusammenspiel mit der Unternehmensführung. Mögliche Defizite, die im Unternehmen seitens der Mitarbeiter, aber auch von der Geschäftsführung erkannt werden, werden durch uns nicht ausgeglichen, sondern vielmehr lösungs- und ergebnisorientiert – im Sinne aller – moderiert.